商会年终工作总结(精品4篇)
时间:2025-06-06 作者:163文库相关推荐
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的商会年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商会年终工作总结 篇1
转眼间20xx年过去了,对xx年的工作做一个总结,查找我们工作当中的不足之处,为了更好地开展来年的工作,现将我们的工作和计划汇报如下:
一、对外交流,组织会员外出考察学习
2月26日商会组织会员近50人在王新军会长的带领下,赴南京、常州、无锡考察学习,在宁期间,参观了美食荟萃之地狮王府大酒楼、惟我独尊的天狮百盛大酒店,大家无不为他们的气派和风格各异而赞叹;在人气旺盛的金鹰大酒店,在亚洲最大的纯餐饮企业向阳渔港,大家一边品尝精美的菜肴,一边和管理人员交流,从中受益匪浅;在装饰现代的常州常兴楼,在风景如画的无锡山明水秀大酒店,大家都感到我们的硬件和软件与他们相比存在着很大的差距,我们经营和管理的理念更需要提高。通过这次考察学习,我们不仅学到很多东西,而且加深了会员对商会的认同感和凝聚力。在这次活动中,我们还和南京市餐饮业协会建立了友好的关系。
二、举办企业文化报告会,提高管理人员的素质
为了提高餐饮从业人员的素质,搞好企业文化,商会换届后和市企业文化协会建立了良好的关系。12月23日,商会邀请企业文化学会专家,在上海饭店,为20几家会员单位200余人,作了一场关于服务文化的专题报告会,得到了会员的一致好评。报告会后,大家一致要求以后要经常开展这样的活动。3月3日商会联系会员单位40多人,对青岛海尔集团进行了为期三天的参观学习。期间,特邀海尔的企业文化专家给我们作了一场内容丰富、激人奋发的专题报告会,每个人都感到受益匪浅。我们还参观了海尔的总部、现代化的生产车间、海尔大学、海尔展览馆、海尔科技馆,并和海尔的高层管理人员就海尔的企业文化和海尔的未来发展等话题进行了对话和交流,使大家对现代管理和如何搞好作为企业核心竞争力的企业文化有了直观的认识和深刻的理解,对如何搞好本企业的文化有了一个整体的认识。
三、帮助会员企业培训员工,指导企业发展
应会员企业的要求,商会联系了港澳城大酒店,帮助企业培训员工,先后在迎宾、服务、吧台、厨房等岗位无偿的为他们进行了培训,类似这样的培训我们将一直进行下去。应会员企业的要求,商会派员亲临企业,为他们在店堂装修、厨房改造、市场定位、未来发展等诸多方面提出指导和建议。商会还为会员企业作ISO9001质量管理体系基础知识和质量管理体系要求的知识培训,其它的一系列的培训都在计划之中。
四、上传下达,积极配合上级工作
3月7日商会接到省工商联餐饮业商会的紧急通知,餐饮单位禁用亨氏辣椒制品,亨氏6产品含“苏丹红”。商会接到通知后,在最短的时间内以电话和传真的方式迅速传达到所有的会员单位,要求他们坚决执行通知的内容,如在其它地方发现相关产品立即报告有关部门。
五、举行拥军活动,扩大商会的影响
5月28日我们餐饮商会部分会员单位在会长的带领下,带着慰问品和演出团,远赴射阳慰问连云港的部队,受到了部队领导和官兵的高度评价,也极大的提升了商会的`声望。
20xx年重点工作安排
一、想方设法,筹集经费。商会经费不足,制约了商会的发展,我们正在寻找突破口,在可操作的情况下,为商会创造利润来源,以期做到以会养会的目的。
二、抓好组织建设工作,继续发展会员。行业商会要真正具有代表性和权威性,必须要有足够的会员来支持,我们将通过媒体或其他渠道扩大商会的影响和覆盖面,完善商会的网络建设并建立和完善商会的各项规章制度。
三、积极服务会员,加强会员间的学习和交流。通过我们的对外学习和交流,会员之间加深了理解,我们计划尽快为会员办理花果山游览的年卡,举行一次户外交流活动,加深会员间的感情。近期还将邀请会员进行坐谈、交流,在不公平竞争和价格欺诈等方面期望达成共识,并联合相关的职能部门制订本行业经营行为办法和行业公约。
四、加强和兄弟商会的联系和交流。我们在市工商联的领导和关怀下成立了行业商会,在总商会内有着众多的兄弟商会,他们是我们学习的榜样,我们将采取拜访和邀请的方式,加强与他们之间联系和交流,学习他们先进的经验,一起探讨商会发展的新问题,寻求共同发展。
我们知道,在行业商会的发展过程中依然是任重而道远,国内南北地区商会的发展还存在很大的差异,作为地方行业商会,我们只有努力工作,在日趋激烈的市场经济竞争中,面对市场的冲击,团结会员,共同抵御风险,以获最大利益。
商会年终工作总结 篇2
一、年度工作概述
本年度,本商会在全体成员的共同努力下,围绕“凝聚力量、创新发展、服务大局”的工作思路,扎实开展工作,取得了显著成效。我们不仅在服务会员、促进交流方面取得了新进展,还在推动行业发展、履行社会责任等方面做出了积极贡献。
二、主要成就
1.加强组织建设:完善商会内部管理制度,优化组织架构,提升工作效率。同时,加强会员管理,提高会员归属感和满意度。
2.深化交流合作:成功举办多场行业论坛、展览展示、项目对接等活动,为会员企业搭建了广阔的合作交流平台。通过这些活动,会员企业不仅拓展了业务联系,还增强了行业影响力。
3.推动创新发展:鼓励会员企业加大研发投入,推动技术创新和产业升级。同时,积极引进外部资源,为会员企业提供技术支持和市场拓展服务。
4.履行社会责任:积极响应政府号召,参与社会公益事业,为构建和谐社会贡献力量。通过组织公益活动、捐赠物资等方式,展现了商会及会员企业的良好形象。
三、面临的挑战与应对
面对经济环境的复杂多变和行业竞争的日益激烈,商会也面临着诸多挑战。为此,我们将继续加强内部管理,提升服务水平;积极应对市场变化,调整发展策略;加强与会员企业的'沟通联系,共同应对挑战。
四、未来规划
展望未来,我们将继续秉承“服务会员、促进交流、共同发展”的宗旨,不断创新服务模式,拓展服务领域。同时,加强与政府、行业组织及社会各界的合作与交流,共同推动商会及会员企业的持续健康发展。我们坚信,在全体成员的共同努力下,商会的明天一定会更加美好!
商会年终工作总结 篇3
9月21日—26日,北京茶业企业商会秘书处在完成日常工作的基础上,与北京京华公益事业基金会、依莲轩社区、华夏银行、农担、中行等单位进行了交流对接。内容涉及斗茶大赛、知识产权调解、党员建设、商会工作交流、商务合作洽谈、金融服务创新等多个方面,主要工作如下:
一、日常工作:
1.商会对外宣传平台,发布微信16条,其中原创4条,并整理保存商会相关照片资料文档;
2.为商会会员徐燕、徐守宜办理党关系转移;
3.为商会个人会员写入会通知函,并为个人会员5人核发证书;
4.为副会长黄超送去生日祝福。
二、相关活动:
1.调解第二批西湖龙井商标纠纷案件,涉及到的19家企业已有9家达成和解协议;
2.商会组织20多名会员企业代表应邀参加国际交易所联盟推介培训会,并已开始积极筹备下一支产品的上线;
3.接待北京京华公益事业基金会苏春芳、施雯雯到访商会;
4.秘书处工作人员稳步进行斗茶大赛设计方案的探讨,斗茶大赛茶样的征集,斗茶大赛众筹的.开展;
5.商会秘书处参加依莲轩社区的中秋联欢会;
6.拜访农担及华夏银行相关业务领导,对今年的合作情况进行实质探讨,双方都表示虽然经济形势严峻,但也要帮助一些资质好、还款意愿好的会员度过难关;
7.继续跟进与交易所项目的合作,走访3家有意向企业,针对他们的实际情况初步设计产品上线运作;
8.衔接好与农担、华夏、中行的续贷、还款工作;
9.参加常务副会长单位东方国艺中秋联谊会暨满堂香红茶岩茶体验中心启动活动;
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10.秘书处会议,探讨各个部门工作改进方案。
商会年终工作总结 篇4
20xx年是贵州省广安商会的“打基础”之年。一年中,商会秘书处着力协调推动各项工作有序的推进和落实。
为使商会和会员过好磨合期,切实营造风清气正、团结和谐、文明创业的浓厚氛围,确保新的一年平稳开局和富有成效,给基础之年提供思想、组织和信心保证,年初,商会秘书处在全会开展“讲正气、讲团结、讲礼貌”“三讲”活动。为突出“三讲”的重要性,并制定了实施意见,目的在于号召全体会员树立上下“一盘棋”的思想、观念、意识,提倡顾大局、讲诚信,言行一致,在商会营造既有统一意志,又有个人心情舒畅的局面。
针对会员企业发展中的实际,20xx年,在多方了解、考察的基础上,为把服务送到会员企业,由总顾问王志忠、秘书长唐子平带队,商会秘书处与服务中心人员专程到会员企业或家中进行走访,对会员的需求建议作了详细的了解,将服务项目和办理方法送给会员。同时,秘书处搜集各类商业并与商会网站同步进行,组织会员参加商业知识培训、推介会、聚会等,尽可能将各地的最新信息提供给会员。
根据商会制定的`《关于公益事业爱心活动实施意见》,贵州省广安商会“扶贫济困,爱心活动”走进惠水特殊教育学校。为了做好这次爱心活动,常务副会长单位贵州省四洋文化发展有限公司董事长杨军先后多次与该校联络联系,并亲自前往考察并带头捐款一万元。在他的倡议和带动以及商会秘书处的努力下,商会副会长以上领导现场捐款共计32000余元。为解决商会办公场地问题,常务副会长董儒兵主动从他个人置办的宾馆内提供给商会办公用房80平方米,同时无偿提供接待交流和会议场所。目前,秘书处正在着办新办公室装修事宜,商会不日将搬进新家。
在继续贯彻“心连心”活动精神的基础上,实现各成员单位真正意义上“互动、互助、互融”的大联合。20xx年6月9日,商会秘书处秘书长唐子平受会长张继明之托,带领商会考察组前往昆明市广安商会和楚雄州广安商会学习考察,滇黔广安商会跨省握手。同时,商会还与重庆市广安商会、成都市广安商会等多家异地广安商会互相走访、回访交流,在交流中增进友情,增强互信,汲取办会的“金点子”和“亮点”,促进商会建设。按照《全国广安商会组织联络联谊活动办法》的规定,我会承办了全国广安商会组织第二次联络联谊会,这是全国广安商会组织联谊会第一次在异地举行,来自全国各地广安市、县两级异地、行业商协会40余家140余人集聚一堂,就“商会---我们共同的家园”展开理论探讨和经验交流,会议紧密结合当前全国广安商会的实际和现状,通过集中交流学习,起到了提升办会理念,拓展办会思路的作用,收到务实、求变、图新的效果。此次会议的成功进行,商会秘书处功不可没。
为了更好的建立健全商会建设的管理制度,经会长会议研究决定,秘书处制订了《档案管理制度》、《入会审批制度》等相关制度。
在财务上,20xx年财务全年收益、支出相抵后,商会现有余款:447549.84元。
20xx年开支预算:
(1)新办公室装修费用12万元
(2)工作人员工资及补助12万元
(3)业务招待费用5万元
(4)差旅费2万元
(5)业务管理费2万元
(6)日常办公费用2万元
(7)其他费用1万元
共计:36万元。
回首过去的一年“打基础”的各项工作,秘书处工作循序开展,商会建设也虽有成效,但不足之处班班可考、无可置疑。
继20xx年工作总结而言,商会秘书处是“助手、抓手、推手”。一个有着上百人之众的商团组织,会员们以及商会班子“头头们”所期待的,就是商会秘书处所思考的,反之,亦然。作为驾驭商会建设全盘的“助手”,作为会员们抱团发展,建会“强本固基”的“抓手”,作为全会的统一意志和自觉行动的“推手”,商会秘书处都未能扮演好这些角色给予的功能。商会发展到现今这个程度,我们的交流仍然停留在上一年的位置,甚至有倒退的迹象。商会活动还不够正常、企业会员之间缺乏联系、真正为会员企业解困力度不够等问题,让相同的问题反复出现,这是秘书处最大的失职。
针对不足,秘书处将继续开展以“学会章,守底线”为主题的学习活动,在此基础上,进一步采取建立健全商会“四项机制”的措施。
20xx年,秘书处工作是把新办公室事宜真正的落实到位,继续认真开展秘书处日常工作,增强工作人员的工作能力、服务能力,提高工作人员综合素质,要求面面到位。在装着问题、想着问题、解决问题的问题意识中推动商会发展,为会员办实事,办好事,做好服务工作。
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